Талантливые сотрудники Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota (4-е издание)

О чем

Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе производства и предпринимательской деятельности вы не забудете о самом главном: что за всем этим стоят люди.

Цитата 

Люди пытаются подражать Toyota внешне, но не хотят заниматься куда более сложным и трудоемким делом — менять свое поведение, чтобы воспроизвести культуру Toyota и ее инфраструктуру. 

Зачем читать

• Изучите систему японского менеджмента, технологию TWI
• Узнайте, как грамотно управлять персоналом
• Узнайте по шагам, как привлечь, обучить и сделать эффективным талантливого сотрудника.
• Узнайте, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.
• Все примеры реальны и основаны на опыте одной из самых успешных компаний мира – Toyota.
• Узнайте, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.


 

Для кого 

Рекомендована менеджерам среднего и высшего звена, любителям теории бережливого производства и японской системы менеджмента в целом.