Інтеграція управління програмою та системної інженерії. Ребентиш Ерік

Книга є результатом проекту, який був реалізований Інститутом управління проектами (Project Management Institute, PMI) та Міжнародною радою з системної інженерії (International Council on Systems Engineering, INCOSE). У книзі обговорюється, як організації можуть стати більш результативними та ефективними, більш чуйно реагувати на зміни і домагатися кращих результатів роботи завдяки інтеграції управління програмою та системної інженерії. Описані поняття інтеграції, а також методи і засоби інтеграції, включаючи запропоновану авторами концептуальну платформу (фреймворк) інтеграції, яка охоплює шість ключових вимірів процеси, практики та інструменти інтеграції; організаційне середовище; компетентність персоналу; супутні фактори; результативність інтеграції і результативність виконання програми. Розглянуті численні приклади успішного впровадження практик інтеграції управління програмою та системної інженерії і поліпшення на цій основі економічних, управлінських та інженерно-технічних показників виконання програм та діяльності компаній. У контексті інтеграції управління програмою та системної інженерії також проаналізовано приклади невдалих програм. В основу прикладів покладені відомості, отримані від безлічі керівників програм та головних системних інженерів, які співпрацюють з сотнями компаній різного профілю.

  Книга буде корисна для управлінців, інженерів, викладачів та інших фахівців, зайнятих питаннями створення складних технічних, соціотехнічних і організаційних систем, а також реалізацією програм і проектів у цій області. Вона також буде цікава студентам і аспірантам, що вивчають управління проектами і програмами, системну інженерію і пов'язані з ними дисципліни.