Стратегії теж потрібна стратегія. Мартін Рівз, Батіг Хаанес, Джанмеджая Сінха

ПРО КНИГУ

Партнери всесвітньо відомої компанії BCG Мартін Рівс, Батіг Хаанес і Джанмеджая Сінха написали книгу про те, як досягти максимальних цілей в бізнесі вибравши відповідну стратегію, і як вибрати підходящу стратегію в умовах різноманіття і непередбачуваності. У книзі ви знайдете тільки підкріплені фактами рекомендації, дотримуючись яких, ви станете успішним у бізнесі. Ця книга стане великою підмогою для керівників компаній, аналітиків і консультантів у сфері консалтингу.

Про що ця книга, яку я тримаю в руках?

Про те, як досягти максимальних цілей в бізнесі вибравши відповідну стратегію, і як вибрати підходящу стратегію в умовах різноманіття і непередбачуваності.

Хм, а хто автори книги?

Консультанти всесвітньо відомої компанії BCG Мартін Рівс, Батіг Хаанес і Джанмеджая Сінха,

Цікаво, а на чому заснована ця книга? Не можна просто взяти і сказати, що для цієї компанії потрібна така стратегія.

Все вірно, перш ніж з'явилася на світ ця книга, автори спільно з Інститутом стратегій BCG серйозно попрацювали:

• аналіз 150 компаній з різних галузей, таких як Alibaba, Walmart, Zara, Pfizer, UPS, Novo Nordisk та ін;

• досліджували умови для ведення бізнесу за останні 60 років у великих країнах;

• доповнили спостереження взявши понад 20 інтерв'ю з топ-менеджерів і директорів;

• розробили математичну модель для вивчення ефективності тієї або іншої стратегії в різних економічних умовах.

У книзі ви знайдете тільки підкріплені фактами рекомендації, дотримуючись яких, ви станете успішним у бізнесі. Ця книга стане великою підмогою для керівників компаній, аналітиків і консультантів у сфері консалтингу.

Відгуки на книжку

На мій погляд, ця книга допоможе будь-якому бізнес-лідеру визначити найбільш відповідні поведінкові аспекти і вибрати стратегію дій максимально усвідомлено – перебуваючи тут і зараз.

Герман Греф, Президент і голова Правління ПАТ Ощадбанк

Метод «палітри стратегій», представлений у книзі, підкаже не тільки який варіант стратегії вибрати, але і як поєднувати різні варіанти в залежності від складних умов, тим більше в умовах кризи, коли звичайні плани стрімко втрачають актуальність.

Олександр Шохін, Президент Російського союзу промисловців і підприємців