Корпоративна система керування проектами. Від методології до практики. Олексій Ляшук, Дмитро Максін, Ренат Н

Як зробити ефективною організацію зі складною організаційною структурою? Як усунути міжфункціональні бар'єри? Як залучити максимальну кількість персоналу у процес підвищення ефективності компанії? Як забрати зайві бюрократичні процедури? Відповідь на ці та багато інших питань дає книга «Корпоративна система управління проектами», адже кожна компанія прагне вирішувати всі проблеми, пов'язані з ресурсами, технологіями управління, та стати більш ефективною в галузі проектного менеджменту. Акцент, зроблений авторами книги, на суміщенні сучасної методології та кращих практик впровадження КСУП дозволяє читачам — керівникам проектів та всім тим, хто причетний до проектної діяльності, — зрозуміти типові помилки в процесі створення КСУП, покращити контроль та планування при реалізації проектів, прискорити процес прийняття рішень щодо проектів та забезпечити єдність розуміння та технологій при управлінні проектами в організації. Про авторів Олексій Вікторович Ляшук викладач навчального центру "Проектна ПРАКТИКА", PMP® (PMI), CPMA (IPMA), кандидат психологічних наук. Дмитро Геннадійович Максін викладач навчального центру "Проектна ПРАКТИКА", доцент Московського авіаційного інституту (МАІ), PMP® (PMI), CPMS (IPMA), PRINCE2® Foundation, MCTS, кандидат технічних наук.