Непереможна компанія. Як безперервно оновлювати бізнес-модель вашої організації, надихаючись досвідом найкращих. Олександр Остервальдер

Просто бути найкращим вже недостатньо. Сьогодні у конкурентній боротьбі перемагають компанії, у яких готовність до змін вшита у бізнес-модель. У четвертій книзі серії Strategyzer Алекс Остервальдер та його співавтори Ів Піньє, Фред Етьембль та Алан Сміт розповідають про стратегії адаптації успішних компаній, які неодноразово перевигадували свої бізнес-моделі: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara та інші.
 
На їх прикладі ви навчитеся формувати та застосовувати портфель бізнес-моделей, впроваджувати та підтримувати культуру інновацій, щоб безперервно підживлювати свій бізнес новими ідеями та зробити його непереможним.
 
Особливості
Це четверта книга з серії бестселерів, перекладених більш ніж 40 мовами. До серії Strategyzer входять книги: «Побудова бізнес-моделей», «Розробка ціннісних пропозицій» та «Тестування бізнес-ідей».
 
Для кого
Книга буде корисна лідерам великих компаній, підприємцям, стартаперам.